جدیدترین‌ها

خوش آمدید

با ثبت نام ، شما می توانید با سایر اعضای انجمن ما در مورد بحث کنید و همچنین تبادل نظر داشته‌باشید.

اکنون ثبت‌نام کنید!
  • هر گونه تشویق و ترغیب اعضا به متشنج کردن انجمن و اطلاع ندادن، بدون تذکر = حذف نام کاربری
  • از کاربران خواستاریم زین پس، از فرستادن هر گونه فایل با حجم بیش از 10MB خودداری کرده و در صورتی که فایل‌هایی بیش از این حجم را قبلا ارسال کرده‌اند حذف کنند.
  • بانوان انجمن رمان بوک قادر به شرکت در گروه گسترده نقد رمان بوک در تلگرام هستند. در صورت عضویت و حضور فعال در نمایه معاونت @MHP اعلام کرده تا امتیازی که در نظر گرفته شده اعمال شود. https://t.me/iromanbook

آموزشی چگونه سازنده نقد کنیم؟ + معرفی ۱۳ راه برای نقد سازنده

اطلاعات موضوع

درباره موضوع به تاریخ, موضوعی در دسته آموزش نقد توسط شاهدخت با نام چگونه سازنده نقد کنیم؟ + معرفی ۱۳ راه برای نقد سازنده ایجاد شده است. این موضوع تا کنون 625 بازدید, 45 پاسخ و 1 بار واکنش داشته است
نام دسته آموزش نقد
نام موضوع چگونه سازنده نقد کنیم؟ + معرفی ۱۳ راه برای نقد سازنده
نویسنده موضوع شاهدخت
تاریخ شروع
پاسخ‌ها
بازدیدها
اولین پسند نوشته
آخرین ارسال توسط شاهدخت
موضوع نویسنده

شاهدخت

سطح
10
 
دستیار معاونت
پرسنل مدیریت
دستیار معاونت
مدیر ارشد
نویسنده افتخاری انجمن
مدرس تیم روزنامه
عضو تیم تعیین سطح کتاب
Jun
12,842
39,211
مدال‌ها
25
به فرزند خود بگوییم: «می‌دونم که بعضی‌اوقات که هیجان‌زده می‌شی نمی‌تونی خودت رو کنترل کنی، اما ازت می‌خوام که دفعۀ بعد که دوستات اینجا بودن، رفتار بدی ازت سر نزنه!»
 
موضوع نویسنده

شاهدخت

سطح
10
 
دستیار معاونت
پرسنل مدیریت
دستیار معاونت
مدیر ارشد
نویسنده افتخاری انجمن
مدرس تیم روزنامه
عضو تیم تعیین سطح کتاب
Jun
12,842
39,211
مدال‌ها
25
به کارمند خستۀ شیفت شب خود بگوییم: «می‌دونم که این شیفت‌های شبانه خیلی سخته و نمی‌شه به اندازۀ کافی براش استراحت کرد، اما وقتی می‌بینم که سر کار می‌خوابی، باید درباره‌اش صحبت کنیم.»
 
موضوع نویسنده

شاهدخت

سطح
10
 
دستیار معاونت
پرسنل مدیریت
دستیار معاونت
مدیر ارشد
نویسنده افتخاری انجمن
مدرس تیم روزنامه
عضو تیم تعیین سطح کتاب
Jun
12,842
39,211
مدال‌ها
25
۱۱) قدم‌های آتی را به‌طور واضح تعیین کنیم
به طرف مقابل دقیقاً بگوییم که چه قدم‌هایی را باید بردارد. اگر نقد ما مبهم و انتزاعی باشد، به‌هیچ‌وجه نمی‌توانیم آن را به‌شکل سازنده‌ای به او بقبولانیم. بعد از اینکه نقد کردیم، پیشنهادات قابل انجامی به آن فرد برای پیش‌بردن در آینده ارائه دهیم. حتی می‌توانیم در برداشتن این قدم‌ها به او کمک کنیم. برای مثال:
 
موضوع نویسنده

شاهدخت

سطح
10
 
دستیار معاونت
پرسنل مدیریت
دستیار معاونت
مدیر ارشد
نویسنده افتخاری انجمن
مدرس تیم روزنامه
عضو تیم تعیین سطح کتاب
Jun
12,842
39,211
مدال‌ها
25
به کارمندی که پوشیدن بخشی از یونیفورمش را دائماً فراموش می‌کند بگوییم: «هر بار که خواستی در خانه برای اومدن به سر کار آماده بشی، حتماً چک کن که لباست، تگ اسم داشته باشه. اگه فراموش کردی، بیا پیش من تا یک تگ نام اضافی بهت بدم.»
 
موضوع نویسنده

شاهدخت

سطح
10
 
دستیار معاونت
پرسنل مدیریت
دستیار معاونت
مدیر ارشد
نویسنده افتخاری انجمن
مدرس تیم روزنامه
عضو تیم تعیین سطح کتاب
Jun
12,842
39,211
مدال‌ها
25
اگه هم‌اتاقی‌مان از زیر کار درمی‌رود به او بگوییم: «فلانی، من دارم آشپزخونه رو تمیز می‌کنم و اون دوستمون هم درگیر دستشویی است، می‌تونی اتاق رو تمیز کنی؟»
 
موضوع نویسنده

شاهدخت

سطح
10
 
دستیار معاونت
پرسنل مدیریت
دستیار معاونت
مدیر ارشد
نویسنده افتخاری انجمن
مدرس تیم روزنامه
عضو تیم تعیین سطح کتاب
Jun
12,842
39,211
مدال‌ها
25
درنهایت، به یاد داشته باشیم که نقدکردن و پذیرفتن آن آسان نیست. اما با تمرین این ۱۱ مرحلۀ کوه یخ، سختی آن به مرور آب خواهد شد و ما خواهیم توانست خود و روابطمان با دیگران را به‌واسطۀ نقدپذیری بیشتر، بهبود دهیم.
 
بالا پایین